segunda-feira, 24 de novembro de 2008

CUSTOS DE PRODUÇÃO

Você tem certeza de que seus
custos de produção estão corretos?


Já realizou algum estudo de tempos para saber
exatamente quanto tempo gasta em seus processos?

Nós temos a solução!

A Brava Consultoria e Treinamento possui 15 anos de experiência em Processos de Manufatura, realizando estudos de tempos produtivos, analisando e propondo métodos adequados e racionais e avaliando processos de produção com redução de movimentos inúteis e desnecessários.Executamos estudos de Cronometragem e Cronoanálise de seu processo produtivo, estabelecendo "Tempos Padrões" confiáveis e implementando rotinas de processo que garantam a qualidade final de seu produto.

Nossos técnicos possuem experiência comprovada em empresas de renome no mercado.

Empresas que conhecem o trabalho da Brava Consultoria e Treinamento:









Faça contato e peça-nos uma visita.
Envie mensagem para bravact@bol.com.br ou ligue para (51)3059-4019 ou 9676-3309

quarta-feira, 19 de novembro de 2008

COMPETÊNCIA E QUALIDADE EM PROCESSOS DE MANUFATURA

A Brava Consultoria e Treinamento é uma empresa voltada para os sistemas Produção, com ênfase em processos de manufatura que envolvam tarefas manuais, onde são necessários estudos mais aprofundados relativos ao aproveitamento racional do tempo e ao bom desempenho do quadro de funcionários.

Por isso, trabalhamos em consultoria e treinamento nas seguintes áreas:

BPF – Boas Práticas de Fabricação

A exigência da legislação sanitária brasileira e a adequação ao mercado internacional têm levado muitas empresas a adotar o Manual de Boas Práticas de Fabricação. A Brava Consultoria e Treinamento possui consultores com experiência de atuação nas maiores empresas de produção de alimentos do mercado nacional. Por isso, disponibiliza técnicos experientes na elaboração e implantação de manuais de BPF, com a adoção dos PPHOs e POPs dos pontos essenciais do processo de produção e as auditorias internas através dos check-lists específicos para cada área.

Nossa empresa dispõe também de treinamentos direcionados à implantação do manual de BPF, bem como, as sensibilizações em relação a contaminações e cuidados essenciais relativos à contaminação cruzada e práticas de higiene adequadas.

Cronometragem e Cronoanálise:

Desenvolvemos estudos de tempos produtivos e métodos de trabalho, estabelecendo os tempos padrões através de análise minuciosa de movimentos e do ritmo dos operadores, estabelecendo a real necessidade de mão-de-obra de sua empresa. Destes estudos dependem a credibilidade na programação de produção e o estabelecimento de metas de produtividade para sua empresa.

A Brava Consultoria e Treinamento através de seus consultores forma profissionais de cronometragem através de cursos direcionados especificamente para o segmento de atuação de sua empresa.

PCP – Programação e Controle de Produção:
A experiência de atuação da Brava Consultoria e Treinamento em empresas de renome proporciona qualificação para realizar estudos de arranjo e implantação de um Programa e Controle de Produção adequado ao seu mix de produção, levando em conta as características do processo de sua empresa e as necessidades de seus clientes.

Dispomos ainda de treinamento e capacitação de colaboradores na organização de um Planejamento e Programação de Produção.

EMPRESAS QUE JÁ CONHECEM A ATUAÇÃO DA BRAVA CONSULTORIA E TREINAMENTO:SADIA, GKN DRIVELINE, GERDAU RIOGRANDENSE, LATICINIOS ROESLER, COMECIAL LAC MAX, FERRAMENATS GEDORE, MALWEE MALHAS DENTRE OUTRAS.



FAÇA CONTATO E PEÇA-NOS UMA VISITA!
Rua Padre Anchieta, 34 / 303
CANOAS – RS CEP 92110-050
FONES: (51)3059-4019 / 9676-3309
http://www.bravact.blogspot.com/
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quinta-feira, 6 de novembro de 2008

CONSULTORIA EM RACIONALIZAÇÃO DE PROCESSOS

A Brava Consultoria, através de seus profissionais, realiza consultoria de racionalização de processos e cronoanálise, no levantamento de operações produtivas através de cronometragem dos tempos padrões, assim como, na crítica aos métodos estabelecidos e propondo melhorias através de métodos tecnologicamente corretos e mais racionais.


Os consultores da Brava Consultoria possuem larga experiência em processos industriais da atividade metalúrgica e dos segmentos alimentício e de confecção. Por terem atuado em empresas como Gerdau S/A, Sadia S/A e Hering e Malwee S/A, nossos profissionais estão aptos a sugerirem metodologias de processos de produção embasados em atualidades tecnológicas.

Nosso método de trabalho consiste em:

a) Diagnóstico inicial: onde os consultores da Brava realizam levantamento das não conformidades e das necessidades da empresa;

b) Perdas e desperdícios: levantamento dos métodos utilizados nos processos produtivos e das perdas em termos de processo, tempos produtivos e desperdício de matéria-prima e insumos;

c) Cronograma de trabalho: propomos um cronograma de trabalho estimando valores a serem resgatados ao final do trabalho, bem como estabelecendo metas e um Plano de Ação com metas e responsáveis;

d) Manual de Procedimentos: a Brava Consultoria elabora um manual de procedimentos da empresa, resgatando todo o processo e os tempos padrões das operações, estabelecendo desta forma uma padronização visando a qualidade do produto final.

Empresas que já conhecem o trabalho da Brava Consultoria:
- Gerdau Riograndense S/A,
- GKN Driveline S/A.,
- Comercial Lac Max Ltda.,
- Erplasti Embalagens Ltda.,
- Salsicharia JL Ltda.,
- Ferramentas Gedore S/A,
- Cooperativa General Neto Ltda,
- Laticínios Roesler Ltda.
- Granja Pinheiros Ltda.

Saiba mais sobre nossa atuação e faça um orçamento!

Ligue para (51) 09676-3309 (51)3465-4019 ou envie mensagem para

CRONOMETRAGEM E CRONOANÁLISE

O curso "Cronometragem e Cronoanálise" da Brava Consultoria e Treinamento foi desenvolvido para capacitar funcionários de empresas com processos de manufatura onde existam operações manuais por excelência.

Depois do curso os treinandos poderão se utilizar das técnicas de cronometragem, avaliação de ritmo, concessões e interferências para determinar de forma correta e confiável os Tempos Padrões. São esses tempos fundamentais no estabelecimento de metas de produtividade a serem atingidas, assim como, as cargas máquinas e os valores reais para cálculos da Programação e Controle da Produção.

Além da teoria ministrada durante as 24 horas do curso, há uma parte prática de 4 horas dentro do processo produtivo, onde os treinandos poderão exercitar com o cronômetro as medições das operações.

Veja a seguir o conteúdo programático do curso:

1) Estudo do Trabalho
- Técnicas e Instrumentos
- Tipos de Cronometragem
- Histórico e Conceitos
- Escala de Tempo, Conversão e Equipamentos de Medição Interrompida e Contínua.

2) Posto de Trabalho e Método de Trabalho
- Estudo dos movimentos, conceitos ergonômicos
- Método Atual, Análise e Crítica, Método Proposto

3) Ritmo de Trabalho
- Definição,
- Exercícios Práticos de Avaliação
4) Cálculo de Concessões ou Tolerâncias
- Interferências,
- Necessidades Pessoais,
- Influências Ambientais
5) Prática de Cronometragem
- Levantamento de Tempos:
- divisão da operação,
- classificação dos elementos
6) Tempo Padrão
- Cálculos e utilização prática
Faça um orçamento para curso In Company pelos fones:(51)3465-4019 ou (51)9676-3309
Você pode também enviar mensagem para
bravact@bol.com.br