CRONOMETRAGEM INDUSTRIAL

A Brava Consultoria e Treinamento possui técnicos experientes na área de Tempos e Movimentos, auxiliando sua empresa na elaboração de estudo de tempos com aplicabilidade em áreas estratégicas: PCP, Custos, Produtividade e Investimentos. A vivência em empresas de renome do cenário nacional possibilita orientar empresarios nas mais variadas estratégias de cronoanálise, sintetizando propósitos que irão lograr êxito nas tomadas de decisão de sua organização.

Além de prestar consultoria na área de Tempos e Movimentos, a Brava Consultoria e Treinamento ministra cursos de formação de cronometristas e cronoanalistas. Os profissionais formados pela Brava Consultoria e Treinamento são capacitados para introduzir todos os conceitos imprescindíveis nas empresas modernas que se preocupam com a realidade do quadro funcional.

Veja a seguir o conteúdo de nosso curso:

MÓDULO I

• Fundamentos do Estudo do Trabalho – histórico e conceito
• Técnicas e Instrumentos de Medição;
• Escalas de Tempo e Conversão de Unidades;
• O Posto de Trabalho e Conceitos Ergonômicos;
• Estudo de Movimentos.

MÓDULO II

• O Método de Trabalho (Estudos – Atual e Proposto);
• Análise Crítica dos Métodos de Trabalho;
• Diagrama do Processo, Diagrama Mão Esquerda-Mão Direita, Diagrama Homem-
  Máquina;
• Prática de Cronometragem – Ensaios e Levantamentos;
• Ritmo de Trabalho – Exercícios Práticos de Avaliação;
• Concessões e Interferências, Necessidades Pessoais;
• Planilhas Eletrônicas de Cronometragem;
• TEMPO ESTIMADO X TEMPO PADRÃO.
• O Uso do Tempo Padrão.

Faça contato e peça-nos uma visita:

(51)3059-4019 ou (51)9676-3309
bravact@bol.com.br

CURSO TPM - MANUTENÇÃO AUTÔNOMA

Dias 8, 15, 22 e 29 de agosto
(das 08:00 às 13:00 horas)

Local:

Escola Profissional UNIPACS
Rua Dom Pedro, 73 - Centro de Esteio

(próximo da Estação Expointer do Trensurb)

Objetivo:

A TPM, Manutenção Produtiva Total ou Total Productive Maintenance tem como base os princípios do Trabalho em Equipe e do Empowerment (autonomia), bem como, uma abordagem de Melhoria Contínua para prevenir Quebras. A TPM enxerga a manutenção como um assunto de toda a empresa, para o qual todas as pessoas podem contribuir de alguma forma.

O curso da Brava Consultoria tem como objetivo principal qualificar profissionais operadores de máquinas e especialistas de manutenção na mais moderna ferramenta de gestão da manutenção autônoma.

Público Alvo:

Profissionais de Gestão, Operação e Manutenção de Máquinas Operatrizes, além de Assessores de Engenharia de Processos e Engenharia do Produto.

Conteúdo:
MÓDULO I
· Oito Pilares do TPM
· Conceitos e Definições

· Sete Etapas da Manutenção Autônoma

· Jishu Hozen - Manutenção Autônoma

· Os Cinco Sentidos na Manutenção Autônoma

MÓDULO II
· O Plano de Manutenção

· Definição do Padrão

· A Gestão Visual

· Tipos de Deterioração

· Tipos de Falhas Latentes

MÓDULO III

· Manual de Detecção dos 7 Itens de Inconveniência

· A Integração da Produção + Manutenção

· GAP & Fábrica Invisível

. Conceito de Falhas

. Causas de Perdas Crônicas

. As Seis Medidas para zerar as Falhas

. Método de Cálculo da Eficiência Global do Equipamento

Carga Horária: 20 horas

Facilitador:
Prof. Joel Vieira

Administrador de Empresas graduado pela Unisinos, professor do SENAI CETEMP e SENAI Eletromecânica ministrando conteúdos de Mecânica Básica, Metrologia, Cálculo Técnico e Desenho Mecânico. Consultor na qualificação de empresas da região em Sistemas de Manutenção e Manutenção Autônoma (TPM). Empresas que conhecem seu trabalho: Racine Hidráulica, Parker, GKN Driveline, Varig, AGCO.

Investimento:Inscrição Individual: R$ 415,00

ou 1 + 1 de R$218,00

Desconto de 10% para 2 ou 3 inscrições da mesma empresa.

Desconto de 15% para 4 ou mais inscrições da mesma empresa.

Peça sua Ficha de Inscrição pelo fone (51)3059-4019 ou solicite para bravact@bol.com.br
A inscrição inclui: Material de Apoio, Apostila e 4 coffee break.

Brava Consultoria e Treinamento Ltda. "Mobilizando Recursos para a Competência"

Rua Padre Anchieta, 34 / 303 -

Canoas RS

Fone: (51)3059-4019 - (51)9676-3309 www.bravact.blogspot.com e-mail:bravact@bol.com.br

CURSO DE CRONOMETRAGEM INDUSTRIAL

Dias 08 e 15 de agosto (dois sábados)
(08:00-12:00hs e 13:30-17:30hs)

Local:
Escola Profissional UNIPACS

Rua Dom Pedro, 73 - Centro de Esteio
(próximo da Estação Expointer do Trensurb)

Objetivo:

O curso de Cronometragem tem como principal objetivo capacitar os profissionais das áreas de Produção, Qualidade e Engenharia Industrial no entendimento dos Tempos Padrões das Operações Produtivas, bem como, no uso das ferramentas adequadas para a medição de tempos visando a racionalização de processos.

Público Alvo:

Analistas de Custos, Analistas de Processos e PCP, Supervisores e Encarregados de Produção.

Conteúdo:
MÓDULO I

· Fundamentos do Estudo do Trabalho – histórico e conceitos;

· Técnicas e Instrumentos de Medição;

· Escalas de Tempo e Conversão de Unidades;

· O Posto de Trabalho e Conceitos Ergonômicos;

· Estudo de Movimentos.

MÓDULO II

· O Método de Trabalho (Estudos – Atual e Proposto);

· Análise Crítica dos Métodos de Trabalho;

· Diagrama do Processo, Diagrama Mão Esquerda-Mão Direita, Diagrama Homem-Máquina;

· Prática de Cronometragem – Ensaios e Levantamentos;

· Ritmo de Trabalho – Exercícios Práticos de Avaliação;

· Concessões e Interferências;· Necessidades Pessoais;

· Planilhas Eletrônicas de Cronometragem;

· TEMPO ESTIMADO X TEMPO PADRÃO.

· O Uso do Tempo Padrão.

Carga Horária: 16 horas

Facilitador:

Prof. Jairo Brasil
Tecnólogo em Gestão da Produção, Licenciado e Pós-Graduado em Estudos Sociais, Mestre em Educação, professor de Cursos Técnicos Profissionalizantes da Região Metropolitana de Porto Alegre, Consultor do SENAI RS para racionalização de processos e Boas Práticas de Fabricação em empresas da região; Instrutor do SENAI em cursos de PCP e M & T In Company, ex-Gerente Industrial de indústrias alimentícias em SC, PR e GO por mais de 12 anos. Analista de Processos da SADIA S/A e HERING TÊXTIL S/A. Consultor parceiro da Intelligentia Assessoria Profissional e Novare RS Treinamento.

Investimento:
Inscrição Individual: R$ 385,00

Desconto de 10% para 2 ou 3 inscrições da mesma empresa.
Desconto de 15% para 4 ou mais inscrições da mesma empresa.

Pagamento:
Depósito bancário em nome de

Banco Itaú - Agência 0296 - CC: 84111-7

A inscrição inclui: Material de Apoio, Apostila e 4 coffee break.

Maiores informações pelo fone (51)3059-4019 ou (51)9676-3309 ou pelo endereço bravact@bol.com.br

Brava Consultoria e Treinamento Ltda.

"Desenvolvendo competências, disseminando qualidade"

Rua Padre Anchieta, 34 / 303 - Canoas - RS

Fone: (51)9676-3309

www.bravact.blogspot.com

COMPETÊNCIA EM CHÃO DE FÁBRICA

A Brava Consultoria e Treinamento é uma empresa voltada para os sistemas Produção e o Chão de Fábrica, com ênfase em processos de manufatura que envolvam tarefas manuais, onde são necessários estudos mais aprofundados relativos ao aproveitamento racional do tempo e ao bom desempenho do quadro de funcionários.

Por isso, trabalhamos em consultoria e treinamento nas seguintes áreas:

BPF – Boas Práticas de Fabricação

A exigência da legislação sanitária brasileira e a adequação ao mercado internacional têm levado muitas empresas a adotar o Manual de Boas Práticas de Fabricação. A Brava Consultoria e Treinamento possui consultores com experiência de atuação nas maiores empresas de produção de alimentos do mercado nacional. Por isso, disponibiliza técnicos experientes na elaboração e implantação de manuais de BPF, com a adoção dos PPHOs e POPs dos pontos essenciais do processo de produção e as auditorias internas através dos check-lists específicos para cada área.

Nossa empresa dispõe também de treinamentos direcionados à implantação do manual de BPF, bem como, as sensibilizações em relação a contaminações e cuidados essenciais relativos à contaminação cruzada e práticas de higiene adequadas.

Cronometragem e Cronoanálise e Racionalização de Processos (Layouts Produtivos)

Desenvolvemos estudos de tempos produtivos e métodos de trabalho, estabelecendo os tempos padrões através de análise minuciosa de movimentos e do ritmo dos operadores, estabelecendo a real necessidade de mão-de-obra de sua empresa. Destes estudos dependem a credibilidade na programação de produção e o estabelecimento de metas de produtividade para sua empresa.

A Brava Consultoria e Treinamento através de seus consultores realiza cronometragens industriais e estabelece os Tempos Padrões Produtivos de sua empresa. Nossos profissionais possuem experiência de chão de fábrica e competência na avaliação dos ambientes de trabalho e suas características.

TPM - Total Productive Maintenance:

A experiência de atuação da Brava Consultoria e Treinamento em empresas de renome proporciona qualificação para realizar a implantaçao da mais moderna ferramenta de Gestão de Manutenção em indústrias. Ninguém mais envolvido com o equipamento que o operador é capaz de se tornar um agente de mudanças na manutenção preventiva.

Por isso, nossa atuaçao se dá na sensibilizaçao de toda a Equipe Técnica, bem como, na implementaçao dos formuláios essenciais para a Política de TPM.

Dispomos ainda de treinamentos e capacitação na area.

EMPRESAS QUE JÁ CONHECEM A ATUAÇÃO DA BRAVA CONSULTORIA E TREINAMENTO:

SADIA, GKN DRIVELINE, GERDAU RIOGRANDENSE, LATICÍNIOS ROESLER, COMECIAL LAC MAX, FERRAMENATS GEDORE, MALWEE MALHAS DENTRE OUTRAS.

FAÇA CONTATO E PEÇA-NOS UMA VISITA!

Rua Padre Anchieta, 34 / 303CANOAS – RS CEP 92110-050

FONES: (51)3059-4019 / 9676-3309

bravact@bol.com.br